Growth Blog
Zum Growth-Newsletter anmelden
Seite 10 von 12
-
Wo am besten eine Infografik erstellen? Software und Tooltipps
In diesem Artikel helfen wir dir, das richtige Grafik-Tool für deine Bedürfnisse zu finden. Damit steht der Erstellung deiner Infografik nichts mehr im Weg!
-
Was macht eine gute Infografik aus?
In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen die wichtigsten Bestandteile einer guten und effizienten Infografik!
-
Was ist der Unterschied zwischen OKR und KPI?
Du hast vermutlich von OKRs und KPIs gehört. Aber was genau sind OKRs und was sind KPIs? Und wo liegt der Unterschied? Wenn du diesen Beitrag gelesen hast, sollte dieser klar wie Kloßbrühe sein.
-
200ms – die magische Grenze für unser 🧠
Behauptet wird, dass alles unter 200ms dem User als „instant“ vorkommt. Unser Gehirn funktioniert nicht schneller!
-
Google My Business – Dein Guide für GMB
Dein Eintrag bei Google My Business ist gewissermaßen deine Visitenkarte bei der weltweit größten Suchmaschine – und noch dazu kostenlos. Aber wie nutzt man den GMB-Eintrag richtig?
-
OKR Zyklus – Überblick und Definition zu den OKR Zyklen
In diesem Beitrag geht es um die OKR Zyklen. Nach einem kurzen Überblick zur Einführung in die Welt der OKR Methode für all jene, die keine umfassenden OKR Vorkenntnisse haben, geht es direkt in einen kompakten Deepdive zu den zwei Arten von OKR Zyklen. Dem strategischen, großen Zyklus und dem kurzen, operativen Zyklus.
-
Digital Marketing und Marketing Automation – Wie passt das zusammen?
Die digitale Revolution hat auch die Marketing-Branche voll im Griff. Dabei spielt die Automatisierung von Marketing-Prozessen eine wichtige Rolle.
-
OKR Alignment – Teams wie ein Experte auf Unternehmensziele ausrichten
In diesem Beitrag beschäftigen wir uns mit einem der wesentlichen Aspekte der OKR Methode. Es geht um das Alignment. Die Ausrichtung deines Teams auf die Ziele deines Unternehmens oder deiner Organisation.
-
Input, Output, Outcome und Impact im Rahmen von Objectives & Key Results (OKR)
In diesem Beitrag gehe ich auf verschiedene Ausrichtungen von Key Results ein. Wir sprechen im OKR von drei möglichen Kategorien: Input, Output und Outcome.
-
Wie formuliere ich Key Results?
Key Results sind die fortlaufenden messbaren Ergebnisse, die deine Objektives im Rahmen der OKR Methode realisieren. Du solltest, bevor du dich an die Erarbeitung deiner Key Results machst, bereits Objectives von deiner Unternehmens-Mission abgeleitet haben.
-
Wie formuliere ich Objectives?
In diesem Beitrag findet sich eine Anleitung, wie du starke Objektives als Basis für deine OKRs entwickelst. Viel Spaß!
-
OKR für Startups – warum Startups OKR nutzen sollten
Dieser Beitrag soll Startups ermutigen, sich mit der OKR Methode zu beschäftigen. Nicht nur, weil Google und auch andere Wachstums-Champions wie LinkedIn, Netflix oder YFoods mit der OKR Methode arbeiten. Auch nicht, weil es ein paar tolle Bücher gibt oder allgemein OKR angesagt ist.

