Mit dem richtigen Managementsystem, gezielter Organisation und Miteinbeziehung aller Mitarbeiter zum gemeinsamen Ziel.
OKR (Objectives and Key Results)
OKR ist ein System, das sich darauf fokussiert, Ziele clever, einfach und anhand von gezielter Organisation und Teamarbeit zu setzen und zu erreichen.
„OKR are a simple goal setting system.“
John Doerr – Investor, OKR Ziehvater
OKR implementieren, verinnerlichen, Ziele festlegen – Ziele erreichen!
Mithilfe der OKR Methode schaffen wir ein agiles und hochmodernes Rahmenwerk für die gemeinsame, effiziente Umsetzung von Strategie und Zielen. In Abstimmung mit der Unternehmensvision werden Objectives und Key Results festgelegt.
Alle Abteilungen und Mitarbeiter werden inkludiert – höchste Transparenz und verbindliche sprachliche Konventionen hinsichtlich der Ziele sind in der OKR Methode ein Muss.
Die Ausführung von OKR findet innerhalb eines agilen Prozesses statt. Der OKR Prozess definiert das Vorgehensmodell, welches sich in zwei Zyklen unterteilt.
Großer OKR Zyklus = gesamter Zeitintervall mit strategischem Ziel, unterteilt in viele kleine operative Prozesse. Die Zeitintervalle können frei, je nach Unternehmen, Produktzyklus oder saisonalen Gegebenheiten eingeteilt werden.
Ein Beispiel sind 3 Jahre für übergeordnete Objektives, 1 Jahr für Mid-Term Goals und dann Quartalsziele für operative Objektives.
Mit OKR erreichen wir:
- Hohen Fokus
der Blick fürs Wesentliche wird geschärft und niemand verliert das Ziel aus den Augen - Alignment
jedes Teammitglied und jede Abteilung ist bestens abgestimmt und kooperiert nahtlos - Commitment
außergewöhnliche Verbindlichkeit auf allen Ebenen wird erreicht - Transparenz
es herrscht völlige Transparenz in allen Belangen und bei allen Mitarbeitern, egal ob Praktikant oder Führungskraft. So weiß jeder zu jeder Zeit Bescheid, wo jemand steht - Herausfordernde Ziele
Ziele werden absichtlich über-ambitioniert formuliert und teilweise so dargestellt, als wären sie gänzlich unerreichbar. Damit wird die Kreativität maximal angekurbelt und das Unternehmen extrem skaliert
Wachstum garantiert!
Jeder im Unternehmen kennt das Ziel, bekommt eine Aufgabe, Verantwortung für ein Keyresult, um gemeinsam das Objective zu erreichen
+1.780%
Trafficsteigerung über 12 Monate
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Besucher die monatlich konvertieren
Bányai Augenheilkunde – SEO-Attacke über 12 Monate
Mithilfe einer SEO-Strategie konnte im Wirkungsgebiet der Niederlassungen, aber auch im gesamten Sprachraum die Domain-Sichtbarkeit und damit das Traffic-Volumen massiv gesteigert werden.
Die Relevanz der Domain wie auch der Landingpages konnte wesentlich verbessert werden. Die PPC Ausgaben reduzieren sich dadurch zunehmend, während immer mehr Menschen mit der Brand in Kontakt kommen.
Was andere über uns sagen …
„Inbound Marketing war für uns eine wesentliche scale-up engine der letzten Jahre. Mit dem Team von Klixpert.io haben wir dazu auf den richtigen Partner gesetzt, der genau die notwendigen Fertigkeiten gepaart mit Agilität mitbringt.“
Thomas Wurm
CEO & Co-Founder, Single Use Support in Kufstein
„D2C wurde Verival eine vollkommen neue Perspektive eröffnet. Die direkte Interaktion mit dem Konsumenten ist ein Game-Changer und eine gewaltige Opportunity im Zusammenspiel mit dem stationären Handel.
Paul und sein Team haben uns mit atemberaubender Energie und tiefem Verständnis diese Welt erschlossen, mit all ihren Facetten, Chancen und Risiken.“
Wolfgang Fojtl
CEO, Vita+ Naturprodukte GmbH in Langkampfen